Criação de cronogramas
Esta atividade ajudará a construir conexões pessoais com seu time, enquanto eles traçam os momentos mais importantes de suas vidas na Timeline.
Sobre o que é o Timelining?
Esta atividade ajudará a construir conexões pessoais com seu time, à medida que eles plotam os momentos mais importantes de suas vidas na Timeline. Começando no nascimento do membro mais velho do time e terminando com 'hoje', é uma ótima maneira de fomentar a conexão do time.
Instruções
A atividade envolve quatro etapas.
Passo 1
Descubra quem é o mais velho do seu grupo e desenhe uma marca na borda esquerda da linha azul (em "Go") para representar o ano de nascimento dessa pessoa.
Passo 2
A partir desta data, marque as décadas até hoje adicionando as pequenas linhas verticais e espaçando-as para cada década. Em seguida, adicione o ano inicial da década na caixa de texto.
Passo 3
Em seguida, peça a todos que escrevam na linha os momentos de suas vidas que são/foram realmente importantes. Alguns exemplos podem ser:
Quando e onde você nasceu
Onde vocês moravam quando eram crianças
Quais escolas você frequentou?
Momentos significativos na sua infância
Primeiro beijo
Primeiro parceiro
Em qual universidade você estudou
Morte dos avós
Qual foi o seu primeiro emprego
Onde você estava morando
Por que você saiu
Quando você conheceu seu parceiro
Quando seus filhos nasceram?
Passo 4
Quais são os destaques? Existem padrões?
O que isso pode significar para o futuro?
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Diagrama Bull's Eye
Ideal para:
Diagramas, Gerenciamento de projetos, Priorização
Quando você é uma organização em crescimento, cada decisão pode parecer ter consequências decisivas — o que pode levar à paralisia de decisão, incapacidade de priorizar, reuniões ineficientes e até baixa moral. Se isso soa familiar para você, coloque um Bull’s Eye Diagram em ação. Fazendo jus ao seu nome, um Bull’s Eye Diagram utiliza um modelo de círculos concêntricos para ajudar empresas a estabelecer prioridades, tomar decisões críticas ou discutir como remover ou superar obstáculos.
Template de Análise SWOT
Ideal para:
Tomada de decisões, Planejamento estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir em que focar. Uma análise SWOT ajuda você a se concentrar nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. Forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Board de Product Market Fit
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template Board de Product Market Fit ajuda os times de produto a avaliar e validar o ajuste do produto ao mercado. Ao capturar feedback dos usuários, analisar tendências de mercado e monitorar métricas-chave, este template permite que os times avaliem objetivamente o alinhamento do produto com o mercado. Com seções para definir segmentos-alvo, identificar pontos de dor e priorizar funcionalidades, ele orienta os times no processo de otimização do ajuste produto-mercado. Este template serve como uma ferramenta para refinar produtos iterativamente a fim de atender às necessidades dos clientes e impulsionar o sucesso no mercado.
Mapa de jornada do cliente
Ideal para:
Mapa de jornada do cliente
O mapeamento da jornada do cliente é um método que visualiza e narra como os usuários navegam em um site ou aplicativo para alcançar seus objetivos.
Board de Inovação de Produto Sustentável
Ideal para:
Gerenciamento de produtos, Planejamento
O template para o board de Inovação em Produtos Sustentáveis apoia práticas de desenvolvimento de produtos sustentáveis. Ao integrar critérios de sustentabilidade nos processos de ideação, design e implementação de produtos, este template promove a inovação de produtos ecologicamente corretos. Com seções para avaliar impactos ambientais e definir metas de sustentabilidade, ele permite que os times criem produtos que minimizam pegadas ecológicas e promovam a responsabilidade social. Este template serve como um framework para promover práticas empresariais sustentáveis e atender às demandas dos consumidores por produtos ambientalmente conscientes.
Planejamento de estratégia de mídia social
Ideal para:
Roadmap, Planejamento, Mapeamento
O template de Planejamento de Estratégia de Mídias Sociais fornece uma abordagem estruturada para desenvolver e implementar estratégias de mídias sociais. Ao definir objetivos, públicos-alvo e planos de conteúdo, os times podem maximizar o impacto de seus esforços nas redes sociais. Este template promove a colaboração e o alinhamento entre os times, garantindo que as iniciativas de mídias sociais estejam integradas com os objetivos de marketing mais amplos e contribuam para os objetivos gerais do negócio.